质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。作为一个高新技术企业，我们一直以质量作为基石，以质量作为主题，从2015年的质量管理到2016年定位为质量提升年。即将迈入2016，作为物料的源头——供应商产品的质量将作为第一道需要提升的关口，为了把好这道关口，我们于2015年12月26日在双特召开了“供应商质量管理大会”，本次大会共邀请了20余家供应商近50名供应商的质量负责人及技术负责人参加，大会的主题是“重视质量、合作共赢”。
本次的供应商质量管理大会邀请了双特公司总经理王军，质量部经理何剑，生产管理部经理耿凤鸣参加，王总在会上作主题讲话。讲话分析了当前的国内外市场形势，并对明年面临的机遇与挑战进行了科学预判，号召全体供应商：狠抓机遇，转型创新，合作共赢。同时介绍了我公司2015年的质量水平和在CAT的PPM水平，希望大家携手并进，强化质量，共同创造更加美好的未来。
王总指出，当前我们国家正处在“经济调整期”、“制造业去库存消化期”
时期，经济下行压力依然存在，市场形势将会面临巨大考验。这些都无可避免地给我们提出了严峻挑战。因此，加强质量管理，成为我们当下生存发展的重要途径。
王总特别指出，供应商是双特重要的外部资源，是企业产品品质控制、成本控制和风险控制的重要源头。历经这几年的共同发展，双特与供应商彼此之间建立了良好的业务关系和深厚的感情，双方荣辱与共，携手并进。希望我们双方在今后的合作进程中，居危思进，共同承担压力和风险；战略转型，提高企业综合竞争力；改进提升，打造一流的高端AT变速箱产品和零部件；以创新赢得发展，以品质铸就品牌，向着共赢的目标共同奋进。
质量经理何剑要也进行了热情洋溢的讲话，提出了解决质量问题的“三现主义”，即现场，现时，现物。希望在质量改进过程中，多去现场，不仅有据可依，还要有针对性的措施来保证改进效果。要求各供应商以来料的PPM和CAT的投诉为切入口，加大生产过程控制，提升改善效率，确保质量水平有较大的提高。希望在大家共同的努力下，明年能够获得CAT的质量铜牌。
本次供应商质量大会涉及三方面的主要内容：一是BIQ的培训。让供应商了解什么是BIQ，为什么要开展BIQ，如何开展BIQ，借以通过本次培训，希望供应商可以开展BIQ。二是PDI的培训，让供应商知道实施的要点，如何实施，从而可以有效降低不良品的流出，降低双特在客户处的PPM。三是质量事故的分享以及PPAP，Re-PPAP的重要性等相关内容的培训，希望通过此次的分享，让供应商认识到质量的重要性，对供应商以警示作用。